Stell dir vor, du bist der Kapitän eines Schiffs. Das Meer, auf dem du navigierst, ist die tägliche Herausforderung in deinem Unternehmen. Die Crew – dein Team – vertraut dir, denn du bist ihr Anführer, ihr Leuchtturm.
Doch die See ist unberechenbar. Stürme ziehen auf, Konflikte brechen aus, und die Route zum Erfolg ist nicht immer klar.
Aber was wäre, wenn du ein mächtiges Werkzeug hättest, um die Wogen zu glätten, den Kurs präzise zu bestimmen und deine Crew zu Höchstleistungen zu motivieren?
Willkommen in der Welt des NLP – dem Schlüssel zu wahrhaft transformierender Teamführung.
Der Start deiner Reise: Die systemische Ausbildung zum NLP-Practitioner – die Grundlagen der Meisterschaft
Unsere Geschichte beginnt mit der systemischen Ausbildung zum NLP-Practitioner & Coach. Hier lernst du die Grundlagen – die Werkzeuge, die dir helfen, jede und jeden Einzelnen in deinem Team zu verstehen und zu steuern.
Hier ein Auszug aus dem Werkzeug-Koffer der NLP-Practitioner-Ausbildung:
Rapportaufbau: Die Kunst, Herzen zu gewinnen
Rapportaufbau ist die Fähigkeit, eine tiefe Verbindung zu deinen Teammitgliedern herzustellen. Dies gelingt, wenn du dich zunächst auf jede Einzelne kalibrierst. Ihr Modell der Welt verstehst und ihnen das Gefühl vermittelst, dass du ihre Gefühle und Bedürfnisse respektierst.
Denn erst wenn die Beziehungsebene funktioniert, wirst du dein Team in Sachaspekten mitnehmen und überzeugen können.
Stell dir also vor, du als Kapitän stehst am Bug deines Schiffs und deine Crew schaut dich an. Sie fühlen sich gehört, verstanden und respektiert. Diese Verbindung ist nicht nur eine emotionale Brücke – sie ist der Grundstein für Vertrauen und Zusammenarbeit.
Perspektivwechsel: Der erste Schritt zur Transformation
Erinnere dich an einen Moment, in dem du einen Konflikt im Team oder mit einer wichtigen Kundin hattest. Irgendwie ging es keinen Millimeter vorwärts, bis zu dem Moment, an dem du aus ihren Augen auf das Problem geschaut hast.
Was wäre, wenn du mächtige Werkzeuge hättest, dir es nicht nur dir ermöglichen würden, die Perspektive deines Gegenübers einzunehmen, sondern mit denen du auch deine Teammitglieder beim Perspektivwechsel unterstützen könntest? Wenn du zukünftig genau wüsstest, warum sie denken, wie sie denken?
Der Perspektivwechsel im NLP ist wie eine magische Brille, die dir erlaubt, die Welt mit den Augen deines Teams zu sehen.
Bekanntlich gilt: Wo der Fokus hingeht, dorthin fließt auch die Energie. Indem du die Perspektive wechselst, richtest du deine Energie auf das Verständnis deines Gegenübers – und öffnest Türen, die vorher verschlossen waren.
Feedback geben: Die Brücke zum Wachstum
Feedback ist das Navigationssystem, das dein Team auf Kurs hält.
Es ist kein Fingerzeig, sondern eine Einladung zum Wachstum. In der NLP-Practitioner-Methode lernst du, mit Hilfe der WWW-Methode (Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch) konstruktiv Feedback so zu geben, dass es nicht nur die Leistung verbessert, sondern auch den Teamgeist stärkt.
Bekanntlich gilt: „Erfolg hinterlässt Spuren.“ Dein Feedback hilft deinem Team zukünftig, diese Spuren zu erkennen und ihnen zu folgen.
Das Meta-Modell der Sprache: Der Kompass für klare Kommunikation
Stell dir vor, du navigierst durch eine dichte Nebelbank. Deine Sicht ist eingeschränkt, und du kannst nur erahnen, was vor dir liegt.
In einem Team kann Kommunikation manchmal genauso undurchsichtig sein: Das Team kennt die Richtung nicht, weil die Befehle unklar sind. Und der Kapitän wird nicht schlau aus den Rückmeldungen seiner Mannschaft.
Hier kommt das Meta-Modell der Sprache ins Spiel. Denn erfolgreiche Kommunikation bedeutet, dass das, was du sagst, auch so verstanden wird, wie du es meinst.
Das Meta-Modell der Sprache hilft dir, vage Aussagen in deinem Team zu hinterfragen und versteckte Bedeutungen ans Licht zu bringen.
Indem du präzise Fragen stellst, kannst du zukünftig Missverständnisse aufdecken und sicherstellen, dass dein Team wieder auf Kurs bleibt. Es ist, als würdest du das Ruder fest in die Hand nehmen und sicherstellen, dass ihr gemeinsam in die richtige Richtung segelt.
Denn bekanntlich gilt: Nur wer richtig fragt, führt wirklich.
Konflikte lösen: Vom Sturm zum Rückenwind
In jedem Team gibt es Stürme – Momente, in denen die Wellen hochschlagen und Konflikte ausbrechen.
Doch mit dem NLP-Format „1, 2 und 3“ wirst du zum Meister zur Konfliktlösung, der diese Stürme in kräftigen Rückenwind verwandeln kann. Du lernst, die tieferen Bedürfnisse und Ängste hinter den Konflikten zu erkennen und Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten funktionieren. Es ist, als würdest du die Segel neu setzen und das Schiff wieder rasch Fahrt aufnehmen lassen.
Einschränkende Glaubenssätze entmachten: Die Ketten sprengen
Oft sind es unsichtbare Ketten – einschränkende Glaubenssätze – die dein Team davon abhalten, sein volles Potenzial zu entfalten. In der NLP-Practitioner-Ausbildung lernst du, diese Ketten zu erkennen und zu sprengen. Zunächst erst einmal für dich und dann auch für deine Mitarbeitenden.
Die mächtigen NLP-Formate des Klapperstorchs und des Diamanten unterstützen dich zukünftig im Selbst-Coaching und in der Begleitung deiner Mitarbeitenden.
Grundsätzlich gilt: Das Leben passiert immer für uns, niemals gegen uns. Mit diesem unterstützendem Glaubenssatz hilfst du zukünftig deinem Team, Hindernisse als Chancen zu sehen und über sich hinauszuwachsen.
Der Aufstieg zur Meisterschaft: Die systemische Ausbildung zum NLP-Master / Coach: Vertiefung und Erweiterung
Nach der Ausbildung zum NLP-Practitioner kommt die Ausbildung zum NLP-Master – die Erweiterung deiner Fähigkeiten und der nächste Schritt auf deiner Reise zur Meisterschaft in der Teamführung.
Gemeinsame Wertearbeit: Das Herzstück deines Teams
Stell dir vor, du und dein Team seid ein starkes Netzwerk, verbunden durch gemeinsame Werte.
Diese Werte sind der Kern, der euch zusammenhält, besonders in stürmischen Zeiten. Denn Werte sind die ultimativen Treiber unserer Entscheidungen sind.
Diese Wertearbeit zu meistern, lernst du in der NLP-Master-Ausbildung. Du definierst zunächst deine eigenen Werte und ihre Erfüllungskriterien. Dann schaust du, inwieweit deine aktuelle Wertehierarchie deine Ziele unterstützt und nimmst ggf. eine Neu-Priorisierung vor.
Nun kannst du gemeinsam mit deinem Team die Werte entwickeln, die euch verbinden. Wenn du und dein Team gemeinsame Werte teilen, werden Entscheidungen einfacher und die Richtung klarer. Die Arbeitszufriedenheit steigt.
Gemeinsame Visionsentwicklung: Der Leuchtturm in der Ferne
Eine Vision ist mehr als nur ein Ziel – sie ist der Leuchtturm, der dich und deine Crew durch dunkle Nächte führt.
Gemeinsam mit deinem Team diese Vision zu entwickeln, gibt allen Orientierung und Motivation. Denn grundsätzlich gilt: Menschen sind keine faulen Menschen. Sie haben nur Ziele, die sie nicht inspirieren.
Deine Aufgabe als Leader ist es, gemeinsam mit deinem Team eine Vision zu schaffen, die so kraftvoll ist, dass sie alle in ihren Bann zieht und sie dazu bringt, ihr Bestes zu geben.
In der NLP-Master-Ausbildung erhältst du mächtige Tools, um sowohl für dich deine Berufung zu definieren als auch gemeinsam mit deinem Team eine gemeinsame Vision für euer Wirken zu erschaffen.
Strategieentwicklung: Der Kurs zum Erfolg
Ohne eine klare Strategie bleibt die Vision nur ein Traum. In der Master-Ausbildung lernst du, wie du deine eigenen Strategien verstehst und so optimierst, dass sie direkt zum Ziel führen.
Menschen überschätzen oft, was sie an einem Tag erreichen können, und unterschätzen, was sie in einem Jahr erreichen können.
Das passiert dir zukünftig nicht mehr. Eine gut durchdachte Strategie hilft dir, die Langstrecke im Auge zu behalten und kontinuierliche Fortschritte zu machen.
Modellieren von Exzellenz: Lernen von den Besten
Die erfolgreichsten Teams sind diejenigen, die von den Besten lernen.
In der NLP-Master-Ausbildung geht es beim Modellieren von Exzellenz darum, erfolgreiche Verhaltensweisen und Denkweisen anderer High Performer zu identifizieren und in deinem eigenen Team zu implementieren.
Stell dir vor, du bist ein Alchemist, der die Erfolgsgeheimnisse anderer Leader in Gold für dein Team verwandelt. Für NLP-Master eine Selbstverständlichkeit.
Der Höhepunkt deiner Reise: Die Ausbildung zum NLP-Trainer – die hohe Kunst der Transformation
Und schließlich erreichst du den Höhepunkt deiner Reise – die NLP-Trainer-Ausbildung. Hier geht es nicht nur darum, dein Wissen weiterzugeben, sondern auch darum, dein Team auf eine transformative Reise mitzunehmen.
Motivierende Präsentationen halten: Deine Energie überträgt sich
Als Trainer lernst du, wie du Präsentationen so gestaltest, dass sie dein Team nicht nur informieren, sondern elektrisieren getreu dem Motto: Energie ist alles.
Wenn du zukünftig sprichst, wird deine Energie in dein Team fließen und es zum Strahlen bringen. Deine Worte werden die Kraft haben, die Herzen zu berühren und den Geist zu beflügeln.
Du wirst mit deinen Worten inspirieren und motivieren können, so dass dein Team sich von dir führen lässt, wenn es heißt: „Auf zu neuen Ufern“.
Intensive Workshops entwickeln: Tiefe Transformation ermöglichen
Ein Workshop ist mehr als nur ein Meeting – es ist eine Gelegenheit zur tiefen Transformation. Du lernst, wie du Workshops gestaltest, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern dein Team nachhaltig verändern. Denn: Echte, tragfähige Entscheidungen entstehen in Workshops.
Du hältst deinem Team zukünftig den Raum, um ihre tiefsten Überzeugungen zu hinterfragen und neue, stärkere Muster zu entwickeln. Damit zukünftig gilt: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Einzelteile.
Psychospiele aufdecken und auflösen: Die Dunkelheit vertreiben
In vielen Teams gibt es ungesunde Muster – Psychospiele, die das Wachstum behindern, das Team lähmen und alle nerven. Eric Berne, der Begründer der Transaktionsanalyse, hat sie auch Kommunikationsspiele genannt.
Wir unterscheiden Täter- und Opferspiele. Zu den Täter-Spielen gehören zum Beispiel „Hab‘ ich dich, du Schweinehund“ und „Schlemihl“. Zu den Opferspielen rechnen wir „Hinkefuß“ und „Behindert“.
In der Trainer-Ausbildung lernst du, diese Dynamiken zu erkennen und aufzulösen.
Du wirst zum Lichtbringer, der die Dunkelheit vertreibt und ein Umfeld schafft, in dem jeder sein Bestes geben kann.
Systemische Verstrickungen lösen: Deine innere Kraft entfesseln
Letztendlich geht es auch darum, dich selbst als Führungskraft zu entfesseln.
Systemische Verstrickungen können dich davon abhalten, dein volles Führungspotenzial zu leben. Du stellst dein Licht aufgrund dysfunktionaler Loyalitäten unter den Scheffel und verzwergst dich selbst.
In der Trainer-Ausbildung lösen wir diese Verstrickungen und aktivieren deine innere Erlaubnis, ein wahrhaft kraftvoller Leader zu werden. Zu deinem Wohl und zum Wohl anderer.
Fazit: NLP – Der Schlüssel zur Meisterschaft in der Teamführung
NLP ist nicht nur eine Sammlung von Techniken – es ist eine Reise zur Meisterschaft. Vom Aufbau tiefer Verbindungen bis hin zur Transformation ganzer Teams – NLP gibt dir die Werkzeuge, um dich und dein Team auf ein neues Level zu bringen.
Meisterschaft beginnt mit der Entscheidung, dass du mehr vom Leben willst. Wenn du bereit bist, mehr zu wollen – für dich und dein Team – dann ist NLP der Weg, den du gehen solltest.
Bist du bereit, das Steuer zu übernehmen und dein Team auf eine Reise zur Exzellenz zu führen? Dann ist es Zeit, loszulegen.
Hier erfährst du mehr über die einzelnen NLP-Ausbildungen:
Die systemische Ausbildung zum NLP-Practitioner / Coach
Die systemische Ausbildung zum NLP-Master / Coach
Die Ausbildung zum Trainer / eTrainer
🧡 Herzlichst
Susanne